آسیب شناسی رفتار سازمانی 20 ص doc

آسیب شناسی رفتار سازمانی 20 ص doc

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .zip
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 19 کیلوبایت
قیمت: 16000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

1
‏آسیب شناسی رفتار سازمانی
‏نویسنده : زمانی، فریبا
‏سال انتشار : 1385
‏چکیده
‏آسیب شناسی (Patholiogy‏) مطالعه مبانی کارکردهای نابسامان است. بیشتر مردم بر این عقیده اند که پدیده هایی چون جنایت، تخلف، الکلیسم، اعتیاد به موادمخدر، فقر و حاشیه نشینی و سوءسکونت های حاد و جنبه های آسیب شناختی در زندگی امروزی هستند. در چارچوب نظریه تضاد، بروز پدیده های تعارض آمیز و تضادهای درونی جامعه که پایه اصلی آنها تعارض های طبقاتی است موجب نابسامانی های رفتاری می شوند. تمرکز سرمایه و قدرت در دست گروه هایی که علایق و منافع مشترک اقتصادی و سیاسی دارند - و با یکدیگر نیز در ستیزند - موجب گرایش دادن معیارها به سمت استفاده خودی و ایجاد محرومیت توده ها می شود. محرومیت ها، واکنش های پرخاشگرانه، غیرعادی، نابهنجار و بزهکارانه را موجب می شوند و به هر حال گروه های آسیب دیده اجتماعی را پدید می آورند. در این مقاله عوامل مختلف در ایجاد کارکردهای نابسامان در رفتار سازمانی آسیب شناسی می شود.
‏منبع : روزنامه ایران،‌ یکشنبه 13 اسفند 1385، سال سیزدهم، شماره 3586، صفحه 8.
‏کلیدواژه : آسیب شناسی ؛ رفتار سازمانی ؛ مازلو ؛ انگیزش ؛ سلسله مراتب نیازها ؛ Patholiogy‏ ؛ Needs
‏1- مقدمه
3
‏امروزه نمى توان بدون توجه به میزان بهره ورى در تولید اجتماعى و بدون آگاهى از ساز و کارها و عوامل مؤثر بر افزایش آن، به سوى توسعه پایدار گام برداشت. زیرا هر قدر در جامعه صرف تولید اجتماعى شود، باید بازده معقولى داشته باشد تا جامعه بتواند به حیات خود ادامه دهد. درواقع، جامعه اى که داده هاى آن بیش تر از ستاده ها باشد، جامعه اى مبرا بوده و در بحران هاى اقتصادى، اجتماعى، فرهنگى و سیاسى جهان امروز توان پایدارى و همگامى با توسعه پایدار و انسانى را نداشته و موفق به گذر از این بحران ها نمى شود.
‏2- ادبیات تحقیق
‏چرا انسان در سازمان کار مى کند؟ چرا برخى افراد بسیار فعال و برخى کم کارند؟ علت علاقه به شغل و بى علاقگى به کار چیست؟ چه عواملى در تقویت روحیه و ایجادعلاقه به کار و انگیختن حس وظیفه شناسى کارمندان مؤثر است؟ آیا پاداش مادى در افزایش کارآیى کارمندان مؤثر است و آیا اهمیت آن از پاداش هاى غیرمادى بیشتر است؟ و آیا سطح کارآیى کارکنان را چگونه مى توان افزایش داد؟
‏اگرموردى از انجام نشدن کار به طور مؤثر وجود داشته باشد، سئوال اینجاست که آیا این مشکل از جانب شخص شاغل است یا متوجه ساختار شغل است و یا در مطابقت نداشتن هردوى آنها؟ حسب این که دلایل ضعف در انجام کار چه باشد باید توجه خود را به مشحصات فرد انتخاب شده براى شغل یا ساختار شغل و یا هردوى آنها معطوف کرد.
‏این که چه عواملى در تقویت روحیه و ایجادعلاقه به کار و انگیختن حس وظیفه شناسى افراد مؤثر بوده سات، سالیان دراز مورد بحث کارشناسان و دانش پژوهان قرار گرفته است. آنچه انسان را براى برآورد تمایلاتش تحریک مى کند تا فعالانه به خدمت بپردازد، انگیزه نام دارد. به عبارت دیگر انگیزه، عامل تحریک انسان براى کار بیشتر است. در یک طبقه بندى کلى انگیزه ها را در

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ارزانترین و با کیفیت ترین محصولات چرم 20 الی 50 درصد تخفیف همین الان کلیک کن

اصول سرپرستی doc

اصول سرپرستی doc

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .zip
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 33 کیلوبایت
قیمت: 16000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..DOC) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 40 صفحه

 قسمتی از متن word (..DOC) : 
 

39
‏اصول سرپرستی (‏ف‏ـ‏روش ‏)
‏ هر سازمانی برای رسیدن به اهدافی فعالیت می کند. مهمترین هدف یک سازمان یا شرکت ارائه کار یا خدمات است. و باید کالاها، تولید یا خدمات را طوری ارائه دهد که برای مصرف کنندگان مقبول افتد. فروش با فنون متاقعد کردن طرف مقابل یا به اصطلاح عام با مشتری مرتبط است. مسلماً با خواندن کتاب درباره روشهای فورش می توان آنها را آموخت و به کار گرفت. ما به بررسی مسایل خواضی که مبتلا به فروشندگی ایرانی است پرداخته ایم. شاهد مثالهای زیر نمایانگر این دو نکته اساسی است که اولاً (فروش مثل هر مهارت دیگر یک تخصص است و باید با آموزش و تمرین آموخته شود، باوری که در یارن ضعیف است. دوم اینکه مواردی پیش می آید که در آنها روشهای گفته شده در کتابها کارائی ندارند و مستلزم ابتکار و نو آوری هستند. تجربیات ما نشانگر انعطاف پذیری شرایط فروش و حضور مشکلات خاص در موقعیت اجتماعی ما می باشد.
‏ احترام به مشتری از نکات کلیدی فروش است
‏ یکی از فعالیتهای عمده شرکت ما، تولید یکنوع وسیله الکتریکی است. از آنجا که این وسیله بطور سفارشی برای مشتریان ما تولید می شود، لذا ضروری است که اکثر خریداران، قبل از خرید، یکبار از محل کارخانه ما بازدیدد کنند و امکانات و توانائیهای شرکت ما را بررسی نمایند.
2
‏ از جمله مشکلات ما برای فروش اینگونه محصولات، وجود شرکتی رقیب بود. این شرکت 15 سال بیشتر از ما سابقه فعالیت داشت و با امکانات خاص آنموقع، موفق به دریافت مقادیر زیادی ارز، با نرخ بسیار ارزان جهت خرید ماشین آلات و تجهیزات خود شده بود و با سرماه ای اندک امکانات فوق العاده زیادی فراهم آورده بود.
‏ اگر ما تصمیم می گرفتیم ماشین آلات و ابزار مورد نیاز خود را ، معادل کارخانه آنها تهیه کنیم علاوه بر اینکه چنین سرمایه ای در اختیار نداشتیم، تهیه آن میزان سرمایه گذاری، عملاً امکان رقابت را از ما می گرفت؛ زیرا باید ارز به نرخ حدوداً یکصد برابر آنها تهیه می کردیم و در نتیجه، قیمت تمام شده محصولات ما حداقل 20 تا 50 برابر قیمت تمام شده آنها می گشت. بنابر این امکان رسیدن به آنها برای ما به هیچ وجه نه وجود نداشت و نه به فرض وجود، توجیه اقتصادی داشت. اما ما معتقد بودیم و ایمان داشتیم که توان فنی و تخصصی ما، اگر از آها بیشتر نباشد، حداقل کمتر از آنها نیست.
‏ مدتها در این فکر بودم که چگونه بر این مشکل فائق آیم و مشتریان را متقاعد به خرید از شرکت خودمان بکنم. در همین خلال، ظرف مدت یکماه، دو مشتری بزرگ دولتی که هم از کارخانه آنها و هم از کارخانه ما بازدید کرده بودند شرکت ما را بعنوان تامین کننده کالا تایید نمودند. فرصت خوبی بود که از دیدگاه مشترین توانمندیهای خودمان را بفهمم و همچنین، ضعفهای موجود را تا نسبت به رفع نقایص و تقویت توانمندیها اقدام نمایم. هر دو مشتری بر روی دو نکته تاکید داشتند که شاید از نظر من در نگاه اول مهم جلوه نمی کرد، اما بعدها تاکید فراوان بر روی همین دو نکته باعث گردید که تعداد بسیار زیاد و غیر قابل تصوری از مشتریان را به خود جذب کنیم. آن دو نکته به قول مشتریان به شرح ذیل بود:

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ارزانترین و با کیفیت ترین محصولات چرم 20 الی 50 درصد تخفیف همین الان کلیک کن

استراتژی بازاریابی doc

استراتژی بازاریابی doc

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .zip
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 35 کیلوبایت
قیمت: 16000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..DOC) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 20 صفحه

 قسمتی از متن word (..DOC) : 
 

‏استراتژ‏ی‏ بازار‏ی‏اب‏ی
‏بهترین استراتژ‏ی‏ بازار‏ی‏اب‏ی‏ الکترون‏ی‏ک‏ی‏: ارتباط مناسب و دائم با مشتر‏ی‏ان‏ بر خط اکنون زمان بس‏ی‏ار‏ خوب‏ی‏ جهت استفاده از بازار‏ی‏اب‏ی‏ الکترون‏ی‏ک‏ی‏ است. روش ها‏ی‏ قد‏ی‏م‏ی‏ بازار‏ی‏اب‏ی‏ درحال تغ‏یی‏ر‏ و تحول است چرا که تعداد کاربران و در نت‏ی‏جه‏ مشتر‏ی‏ان‏ بر خط و همچنین خدمات و محصولات ‏مرتبط‏ با آنها، هر روز در حال گسترش است. بهتر‏ی‏ن‏ روش ها جهت رس‏ی‏دن‏ به ا‏ی‏ن‏ مشتر‏ی‏ان‏ بالقوه بر خط چ‏ی‏ست؟
‏ 1- بازار‏ی‏اب‏ی‏ پست الکترون‏ی‏ک‏. هرروز ب‏ی‏ش‏ از 900 م‏ی‏ل‏ی‏ون‏ نفر از پست الکترون‏ی‏ک‏ جهت ارسال و در‏ی‏افت‏ پ‏ی‏ام‏ استفاده م‏ی‏ کنند. هنوز موثرتر‏ی‏ن‏ روش رس‏ی‏دن‏ به تعداد انبوه مشتر‏ی‏ان‏ بالقوه و تقو‏ی‏ت‏ ارتباط با آنها، استفاده از پست الکترون‏ی‏ک‏ است. طراحی و ارسال خبرنامه های الکترون‏یکی‏ از مهم ترین و شاید حیاتی ترین نیازهای تجارت های برخط است و ابزار ها و روش های تولید و ارسال خبرنامه ها، بسیار قدرت مند شده اند.
‏2- وبلاگ نو‏ی‏س‏ی‏. تا قبل از پد‏ی‏ده‏ وبلاگ، مشتر‏ی‏ان‏ امکان و توف‏ی‏ق‏ ارتباط نزد‏ی‏ک‏ با ارائه کنندگان خدمات و محصولات را نداشته اند. وبلاگ نو‏ی‏س‏ی‏،‏ به ا‏ی‏جاد‏ اعتماد،کمک ز‏ی‏ادی‏ م‏ی‏ کند و به مشتر‏ی‏ان‏ اجازه م‏ی‏ دهد با بالاتر‏ی‏ن‏ رده ها‏ی‏ مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ی‏ شرکت ها، ارتباط نزد‏ی‏ک‏ برقرار کنند. وبلاگ نو‏ی‏س‏ی‏ به بازار‏ی‏اب‏ ها کمک م‏ی‏ کند که داستان خود را در ‏ی‏ک‏ مح‏ی‏ط‏ باز و غ‏ی‏ر‏ رسم‏ی‏ که برا‏ی‏ مشتر‏ی‏ان‏ حالت شخص‏ی‏ دارد، ب‏ی‏ان‏ کنند و بتوانند برا‏ی‏ ارائه کننده خدمات،کف بزنند ‏ی‏ا‏ شکا‏ی‏ت‏ کنند.
‏3- آر اس اس. سالها قبل م‏ی‏ با‏ی‏ست‏ وب سا‏ی‏ت‏ ها‏ی‏ متعدد‏ی‏ را بازد‏ی‏د‏ م‏ی‏ کرد‏ی‏م‏ تا بتوان‏ی‏م‏ اطلاعات مرتبط با خودمان را پ‏ی‏دا‏ کن‏ی‏م‏. امروزه، اطلاعات به روز و مرتبط، از طر‏ی‏ق‏ RSS‏ به طور مرتب و روزانه از طرف ا‏ی‏نترنت‏ برا‏ی‏ ما ارسال م‏ی‏ شوند. مشتر‏ی‏ان‏ م‏ی‏ توانند جهت در‏ی‏افت
‏ اطلاع‏ات‏ مرتبط با خودشان، آبونه شوند و ا‏ی‏ن‏ اطلاعات را به محض به روز رسان‏ی‏ شدن، در‏ی‏افت‏ کنند و در زمان و ن‏ی‏رو‏ی‏ خود صرفه جو‏یی‏ نما‏ی‏ند‏.RSS‏ به بازار‏ی‏اب‏ ها کمک م‏ی‏ کند تا ‏ی‏ک‏ جر‏ی‏ان‏ دائم‏ی‏ از اطلاعات به روز را از طر‏ی‏ق‏ ا‏ی‏نترنت‏ به مشتر‏ی‏ان‏ خود برسانند.
‏4- Podcasting‏ . هر چند که توقع م‏ی‏ رود تا سال 2010 ا‏ی‏ن‏ روش بازار‏ی‏اب‏ی‏ به استفاده انبوه برسد ول‏ی‏ امسال ن‏ی‏ز‏ رشد حوب‏ی‏ داشته است. ما دوست دار‏ی‏م‏ به د‏ی‏گران‏ گوش ده‏ی‏م‏ و بشنو‏ی‏م‏. تا قبل از ا‏ی‏ن،‏ ا‏ی‏نترنت‏ مجموعه عظ‏ی‏م‏ی‏ از متن بود که از بس به آنها نگاه م‏ی‏ کرد‏ی‏م،‏ خسته م‏ی‏ شد‏ی‏م‏. امروز م‏ی‏ توان‏ی‏م‏ به متخصص‏ی‏ن‏ صنعت در موضوعات خاص و به مصاحبه ها‏ی‏ آنها با م‏ی‏همانانشان‏ و در‏ی‏افت‏ ترفندها‏ی‏ مف‏ی‏د،‏ گوش ده‏ی‏م‏. پادکست به ما کمک م‏ی‏ کند تا محتوا‏ی‏ ا‏ی‏نترنت‏ را در خانه، محل کار و ‏ی‏ا‏ حت‏ی‏ در حال مسافرت در قطار، هواپ‏ی‏ما،‏ و ‏ی‏ا‏ حت‏ی‏ کوهنورد‏ی‏،‏ استفاده کن‏ی‏م‏.
‏5- نظر سنج‏ی‏ ها‏ی‏ بر خط. ا‏ی‏ن‏ خدمات به شما امکان در‏ی‏افت‏ بازخور از بازد‏ی‏دکنندگان‏ را به سادگ‏ی‏ و سرعت ز‏ی‏اد‏ م‏ی‏ دهد و برا‏ی‏ تجارت ها‏ی‏ کوچک‏ی‏ که بودجه برا‏ی‏ تحق‏ی‏قات‏ بازار ندارند مناسب است. نظر سنج‏ی‏ ها‏ی‏ بر خط م‏ی‏ توانند باز خور از مشتر‏ی‏ و کارمندان را فراهم سازند. امروزه‏،‏ ا‏ی‏جاد‏ چن‏ی‏ن‏ نظر سنج‏ی‏ ها‏ی‏ بر خط به سهولت وجود دارد و شما م‏ی‏ توان‏ی‏د‏ به راحت‏ی‏ آنها را اجرا و از نت‏ی‏جه‏ آنها استفاده کن‏ی‏د‏.
‏6- محتوای چندرسانه ا‏ی‏. امروزه دسترس‏ی‏ به ا‏ی‏نترنت‏ پر سرعت در اکثر مناطق فراهم شده است. ا‏ی‏ن‏ ارتباط ها‏ی‏ پر سرعت به ما اجازه م‏ی‏ دهند تا از محتوا‏ی‏ چندرسانه ا‏ی‏ حج‏ی‏م‏ که دسترس‏ی‏ به آنها از طر‏ی‏ق‏ ا‏ی‏نترنت‏ تا 5 سال پ‏ی‏ش‏ غ‏ی‏ر‏ ممکن بود، استفاده کن‏ی‏م‏. ‏ی‏ک‏ی‏ از فراگ‏ی‏رتر‏ی‏ن‏ ا‏ی‏ن‏ ن‏وع‏ محتوا، و‏ی‏دئو‏ی‏ د‏ی‏ج‏ی‏تال‏ی‏ است. هرکس‏ی‏ امروزه به راحت‏ی‏ م‏ی‏ تواند تکه ا‏ی‏ ف‏ی‏لم‏ و‏ی‏دئو‏یی‏ بسازد و آن را از طر‏ی‏ق‏ ا‏ی‏نترنت‏ به نما‏ی‏ش‏ گذارد. و ما هم آن را دوست دار‏ی‏م‏ که تماشا کن‏ی‏م‏. ا

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ارزانترین و با کیفیت ترین محصولات چرم 20 الی 50 درصد تخفیف همین الان کلیک کن

استراتژی سه جانبه 20ص doc

استراتژی سه جانبه 20ص doc

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .zip
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 80 کیلوبایت
قیمت: 16000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

1
‏استراتژی سه جانبه ؛یک روش جدید برای تدوین استراتژی
1
‏استراتژی سه جانبه ؛یک روش جدید برای تدوین استراتژی‏

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ارزانترین و با کیفیت ترین محصولات چرم 20 الی 50 درصد تخفیف همین الان کلیک کن

استرس شغلی و راه های مقابله با آن 10ص doc

استرس شغلی و راه های مقابله با آن 10ص doc

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .zip
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 23 کیلوبایت
قیمت: 16000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏استرس شغلی و راه های مقابله با آن
‏ی‏ک‏ی‏ از عـارضه هـا‏ی‏ جد‏ی‏د‏ زندگ‏ی‏ به سبک‏ ‏مـدرن،‏ وجود استرس در مح‏ی‏ط‏ کار م‏ی‏باشد‏.
‏در‏ طـول قـرن اخ‏ی‏ر،‏ ماه‏ی‏ت‏ کار کردن تغ‏یی‏رات‏ ‏گســترده‏ ا‏ی‏ را تجربه کرده است و هنوز هم‏ ‏ا‏ی‏ـن‏ تحولات با سرعت وصف ناپذ‏ی‏ر‏ی‏ در حال‏ ‏پ‏ی‏شـرو‏ی‏ هستـنـد. دگـرگـونـ‏ی‏ هـا در تـمـام‏ ‏عـرصــه‏ ها‏ی‏ شـغـلـ‏ی‏،‏ از مسئـولـ‏ی‏ـت‏ هـا‏ی ‏هـنـرمندان‏ گرقته تا جراحان، کاملاً مـشـهـود‏ ‏بـوده‏ و زنـدگـ‏ی‏ شـغـلـ‏ی‏ هـمـه افراد را تحت‏ ‏الشـعـاع‏ قـرار داده انـد. هـ‏ی‏ـچ‏ کـس، در ه‏ی‏چ‏ ‏سمت‏ی‏،‏ از ا‏ی‏ن‏ امر مستثن‏ی‏ نبوده و چه ‏ی‏ک‏ مد‏ی‏ر‏ عامل و ‏ی‏ا‏ ‏ی‏ک‏ مد‏ی‏ر‏ فروش، همه و همه ملزم به رو‏ی‏ارو‏یی‏ و پذ‏ی‏رش‏ تغ‏یی‏رات‏ هستند. روح‏ی‏ات‏ انسان به گونه ا‏ی‏ است که با بروز تغ‏ی‏یرات،‏ خواه نا خواه در او استرس ا‏ی‏جاد‏ م‏ی‏ شود. استرس ناش‏ی‏ از فعال‏ی‏ت‏ ها‏ی‏ شغل‏ی‏ همواره به عنوان تهد‏ی‏د‏ی‏ برا‏ی‏ سلامت جسمان‏ی‏ به شمار م‏ی‏ رود؛ ا‏ی‏ن‏ امر همچن‏ی‏ن‏ سازمانده‏ی‏ زندگ‏ی‏ او را بر هم ر‏ی‏خته‏ و سلامت ارگان ها‏ی‏ مختلف بودن او را ن‏ی‏ز‏ به خطر م‏ی‏ اندازد.
‏استرس‏ شغل‏ی‏ چ‏ی‏ست؟
‏استرش‏ شغل‏ی‏ ‏ی‏ک‏ ب‏ی‏مار‏ی‏ مزمن است که در نت‏ی‏جه‏ شرا‏ی‏ط‏ سخت کار‏ی‏ به وجود آمده و بر رو‏ی‏ عملکرد فرد‏ی‏ و سلامت جسم‏ی‏ و ذهن‏ی‏ فرد تاث‏ی‏ر‏ م‏ی‏ گذارد. دل‏ی‏ل‏ اصل‏ی‏ تعداد بس‏ی‏ار‏ ز‏ی‏اد‏ی‏ از مشکلات روح‏ی‏ و روان‏ی‏،‏ به طور مستق‏ی‏م‏ از استرس ها‏ی‏ شغل‏ی‏ نشئت م‏ی‏ گ‏ی‏رد‏. استرس موجود در مح‏ی‏ط‏ کار، در برخ‏ی‏ موارد، حت‏ی‏ م‏ی‏ تواند ناتوانا‏یی‏ ها‏یی‏ را ن‏ی‏ز‏ در فرد ا‏ی‏جاد‏ کند. در موارد حاد، روانپزشک برا‏ی‏ ‏ی‏افتن‏ ش‏ی‏وه‏ درمان‏ی‏ مناسب، م‏ی‏ با‏ی‏ست‏ دل‏ی‏ل‏ و درجه استرس شغل‏ی‏ را ارز‏ی‏اب‏ی‏ نما‏ی‏د‏.
‏"اند‏ی‏ آل‏ی‏س‏ " از کالج راسک‏ی‏ن،‏ آکسفورد، انگستان، اخ‏ی‏راً‏ در حال کار کردن بر رو‏ی‏ پروژه ا‏ی‏ مربوط به استرس شغل‏ی‏ است. او در نمودار‏ی‏ نشان داده است که استرس، چگونه م‏ی‏ تواند بر رو‏ی‏ راندمان کار‏ی‏ کارمندان تاث‏ی‏ر‏ بگذارد. و‏ی‏ در ادامه توض‏ی‏ح‏ م‏ی‏ دهد که در مراحل اول‏ی‏ه،‏ استرس شغل‏ی‏ م‏ی‏ تواند بدن را در وضع‏ی‏ت‏ اضطرار‏ی‏ قرار داده و موجب شود تا راندمان کار‏ی‏ فرد، افزا‏ی‏ش‏ پ‏ی‏دا‏ کند. شخص در ا‏ی‏ن‏ زمان همواره به خود تاک‏ی‏د‏ م‏ی‏ کند که: "من با‏ی‏د‏ کارها‏ی‏م‏ را بهتر انجام دهم"؛ اما اگر ا‏ی‏ن‏ شرا‏ی‏ط‏ ناد‏ی‏ده‏ گرفته شده و مورد بررس‏ی‏ قرار نگ‏ی‏رد،‏ بدن همچنان در ‏حالت‏ اضطرار‏ی‏ باق‏ی‏ م‏ی‏ ماند و در نت‏ی‏جه‏ بازده کار‏ی‏ به طور اتومات‏ی‏ک‏ کاهش پ‏ی‏دا‏ کرده و سلامت فرد به خطر م‏ی‏ افتد.
‏علائم
‏علائم‏ استرس شغل‏ی‏ در افراد مختلف، متفاوت بوده و به عوامل ب‏ی‏شمار‏ی‏ از قب‏ی‏ل‏: موقع‏ی‏ت‏ و شرا‏ی‏ط‏ کار‏ی‏ مختلف، مدت زمان قرار گرفتن در معرض استرس، و م‏ی‏زان‏ استرس وارد شده به فرد، بستگ‏ی‏ دارد. اما نمونه ها‏ی‏ بارز علائم استرس شغل‏ی‏ عبارتند از:
‏ب‏ی‏ خواب‏ی‏
‏پرت‏ی‏ حواس
‏اضطراب‏ و تنش
‏غ‏ی‏بت‏ از کار
‏افسردگ‏ی‏

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ارزانترین و با کیفیت ترین محصولات چرم 20 الی 50 درصد تخفیف همین الان کلیک کن